De nuevo un año más el Alcalde y su equipo de gobierno nos presenta un paquete de facturas por un importe de 464.778, 53 euros (77 millones de la antiguas pesetas).
Estas facturas se presentan a este pleno porque se ha gastado todo el dinero presupuestado para estas partidas en el 2.008, y por lo tanto, ahora se tienen que pagar con dinero del presupuesto del 2.009. Presupuesto que a fecha de hoy desconocemos porque no ha sido presentado a este pleno por el Alcalde.
De nuevo, esta situación, que se repite de manera SISTEMÁTICA año tras año nos viene a mostrar que no existe CONTROL ni RESPONSABILIDAD a la hora de gastar dinero de las arcas municipales. Dinero que sale de los impuestos y las tasas que pagamos todos los villafranqueños y villafranqueñas.
SISTEMÁTICA
Decimos que esta es una situación que se repite de manera sistemática porque año tras años, por sistema, el Alcalde y su equipo de gobierno dejan facturas pendientes de pago para que sean aprobadas con cargo al año siguiente. Sin más explicación. Es por sistema.
En 2.004, 20.000 euros; en 2.005, 177.253 euro; en 2.006, aprox. 700.000 euros; en 2.007, 633.987, 61 euros y hoy 464.778,53 euros.
Es un sistema que depende de si es año pre-electoral, electoral o post-electoral. Cuando nos acercamos a las elecciones municipales se incrementa, y luego empieza disminuir, pero cuando se aproximan las elecciones, de nuevo comienza a aumentar. Esta es la coherencia del sistema de gestión de este equipo de gobierno.
SIN CONTROL
Decimos que no existe control a la hora de gastar. Se gasta sin más sin atender a lo presupuestado. Sino como nos explicamos que un presupuesto como el 2.008 que se presentó en JUNIO, a mediados del 2.008, no tengan en cuenta facturas con fecha anteriores. Y me explico con ejemplos:
- Se presentan facturas pendientes de cobrar desde enero, como es el caso de BARTOLOME REYES E HIJOS y comidas en el HOTEL ROCIO;
- De febrero, como es el caso de AUTOSERVICIO MOLINA.
- De marzo, como es el caso de CASA FELIPE.
- De abril, como es el caso de TRANSPORTES HIDALGO BLANCO.
A caso este Alcalde, no recoge en sus presupuestos suficiente dinero para atender las facturas de estos proveedores, sabiendo como sabe, que son gastos corrientes que todos los años tienen lugar. ¿Por qué retrasa el pago de estas facturas?
A caso este Alcalde DESCONOCE que tiene que dejar dinero para pagar los anuncios del Diario Córdoba y de la CRONICA DEL ALTO GUADALQUIVIR porque todos los años se repiten.
A caso este Alcalde DESCONOCE que en navidades se compran regalos y caramelos y que este gasto tiene que estar recogido en el presupuesto. ¿Como se le puede deber a CASA FELIPE una factura de 10.289,72 euros de la navidad del 2.007? ¿Qué explicación tiene esto, señor Alcalde?
IRRESPONSABILIDAD
Decimos que es irresponsable porque usted, y su equipo de gobierno, también representan a este Ayuntamiento frente a los proveedores.
Esta irresponsabilidad en la gestión del dinero tiene como resultado que muchos de los proveedores del Ayuntamiento cobren de año en año. Proveedores que son empresas y que tienen que afrontar pagos y nóminas todos los meses. ¿Por qué estos proveedores tienen que financiar a este Ayuntamiento? Nos los puede explicar.
También, decimos que es irresponsable porque las facturas que nos presenta se deben principalmente a GASTOS CORRIENTES. Gastos en el día a día, que se repiten año tras año. No corresponden a facturas para atender una obra imprevista, una situación excepcional, o porque no, un “pequeño” desequilibrio entre lo presupuestado y lo realmente gastado. Claro, pero no un desequilibrio de 77 millones de pesetas como es el caso de hoy, a 100 millones de pesetas como en el 2.007.
Para terminar, y por todo lo anterior, el grupo de concejales de IULV-CA se pronuncia en contra del reconocimiento de estas facturas,
- porque se enmarca dentro de una gestión SISTEMATICAMENTE IRRESPONSABLE Y DESCONTROLADA del dinero público,
- porque crea desigualdad entre los proveedores puesto que reduce el poder o no poder trabajar con el ayuntamiento a la capacidad financiera del proveedor,
- y porque no compartimos un sistema de gestión que NO GARANTIZA el pago puntual a proveedores basado en un acuerdo formal entre ayuntamiento y proveedor como sería SI nosotros gobernáramos este ayuntamiento.
miércoles, 29 de abril de 2009
MOCIÓN PARA PRESENTAR PROGRAMAS DE ACTIVIDADES DE CADA CONCEJALIA CON SU CORRESPONDIENTE CONSIGNACIÓN PRESUPUESTARIA y UN HORARIO DE ATENCIÓN
Ser miembro de la corporación municipal conlleva a asumir una serie de obligaciones y responsabilidades ante la ciudadanía. En el caso de la oposición, nuestro caso, este papel se centra principalmente en la fiscalización, vigilancia y control del equipo de gobierno. Aún más si cabe cuando existe un gobierno municipal con mayoría absoluta.
Pero también, es papel de la oposición realizar propuestas en este pleno municipal. Propuestas que ayuden al equipo de gobierno en su gestión municipal y que reviertan de manera positiva a los ciudadanos y ciudadanas.
Hasta ahora ninguna concejalía ha rendido cuentas de su gestión en este pleno municipal. Entre otras cosas, porque nunca hasta ahora han presentado un programa de gestión de su concejalía, con objetivos, actividades, temporalización, evaluación y valoración económica. Esto no quiere decir que no hayan hecho nada. Lo que decimos es que se ha actuado y se sigue actuando de una manera improvisada.
Existen en estos momentos un gran número de actividades, fiestas, ferias, encuentros, acontecimientos, etc,… desarrollados por las diferentes concejalías pero que no cuentan con consignaciones específicas en los presupuestos municipales. Esto da lugar a que todo quede en función del dinero disponible en las arcas municipales para hacer cualquier tipo de actividad.
Sería conveniente y necesario puesto que es parte de sus obligaciones y responsabilidades con la ciudadanía que cada concejalía que presentara junto a los presupuestos el programa a desarrollar durante el ejercicio y su valoración económica.
Cada día que pasa este municipio crece y necesita de nuevos sistemas gestión a la hora de hacer las cosas. Se necesita antelación, lo que supone una previsión y programación de cada uno de los pasos a dar. No dejar nada a la improvisación debería de ser la meta a alcanzar. Entendemos que la propuesta que realiza este equipo municipal de IULV-CA va en este sentido.
De ahí, y por todo lo expuesto anteriormente, este grupo municipal de IULV-CA propone para su aprobación en el pleno los siguientes puntos de acuerdo:
1. La redacción de un programa de gestión de cada una de las concejalías que incluya: objetivos a alcanzar, actividades, temporalización, evaluación y valoración económica.
2. Creación de un horario de atención a la ciudadanía de cada concejalía.
Pero también, es papel de la oposición realizar propuestas en este pleno municipal. Propuestas que ayuden al equipo de gobierno en su gestión municipal y que reviertan de manera positiva a los ciudadanos y ciudadanas.
Hasta ahora ninguna concejalía ha rendido cuentas de su gestión en este pleno municipal. Entre otras cosas, porque nunca hasta ahora han presentado un programa de gestión de su concejalía, con objetivos, actividades, temporalización, evaluación y valoración económica. Esto no quiere decir que no hayan hecho nada. Lo que decimos es que se ha actuado y se sigue actuando de una manera improvisada.
Existen en estos momentos un gran número de actividades, fiestas, ferias, encuentros, acontecimientos, etc,… desarrollados por las diferentes concejalías pero que no cuentan con consignaciones específicas en los presupuestos municipales. Esto da lugar a que todo quede en función del dinero disponible en las arcas municipales para hacer cualquier tipo de actividad.
Sería conveniente y necesario puesto que es parte de sus obligaciones y responsabilidades con la ciudadanía que cada concejalía que presentara junto a los presupuestos el programa a desarrollar durante el ejercicio y su valoración económica.
Cada día que pasa este municipio crece y necesita de nuevos sistemas gestión a la hora de hacer las cosas. Se necesita antelación, lo que supone una previsión y programación de cada uno de los pasos a dar. No dejar nada a la improvisación debería de ser la meta a alcanzar. Entendemos que la propuesta que realiza este equipo municipal de IULV-CA va en este sentido.
De ahí, y por todo lo expuesto anteriormente, este grupo municipal de IULV-CA propone para su aprobación en el pleno los siguientes puntos de acuerdo:
1. La redacción de un programa de gestión de cada una de las concejalías que incluya: objetivos a alcanzar, actividades, temporalización, evaluación y valoración económica.
2. Creación de un horario de atención a la ciudadanía de cada concejalía.
MOCIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN PLAN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO DE PARQUES, JARDINES Y ZONAS VERDES.
El número de parques, jardines y zonas verdes ha aumentado de manera considerable en estos últimos años.
Estos parques, jardines y zonas verdes están dentro del núcleo urbano del municipio. Su principal función es la de crear espacios de luz y vida dentro del enmarañado urbanístico. Son espacios saludables. Espacios donde se comparten vivencias y juegos. Espacios respetuosos con el medio ambiente.
El estado que vienen presentando nuestros parques y jardines, al igual que en el pasado, es inadecuado e inapropiado de nuestro pueblo, dando una imagen de dejadez, olvido y abandono.
Estos espacios requieren unos cuidados específicos durante todo el año. Unos cuidados programados y ordenados en función de la necesidad de cada parque, jardín o zona verde en cada época del año. Destacamos:
1. Limpieza periódica.
2. Siembra, riego y mantenimiento de plantas, árboles, flores,…
3. Acondicionamiento específico de cada zona. Por ejemplo: riego por goteo, vallado, etc,…
El grupo municipal de IULV-CA entiende que para un mantenimiento eficaz y eficiente de nuestros parques, jardines y zonas verdes es necesario contar con un plan integral de mantenimiento donde se registre cada uno de los parques, jardines, plazas y zonas verdes del municipio; los recursos humanos y materiales necesarios; las mejoras a realizar; la periodicidad de su limpieza; el tipo de plantas, árboles, flores a sembrar, el cuidado que requieren, el sistema más idóneo de riego y poda, etc,….
IULV_CA entiende que para llevar a cabo este plan de mantenimiento y mejora de nuestros parques y jardines, se requiere de un profesional especializado en jardinería que sea el coordinador y responsable de llevar a cabo este plan.
Por todo lo expuesto, el Grupo Municipal de IULV-CA propone al Pleno de la Corporación Municipal la adopción del siguiente acuerdo:
1. Inclusión de una partida consignada en los presupuestos para el 2009 que contemple la redacción de un plan de mantenimiento integral de parques, jardines y zonas verdes.
2. Inclusión de una partida consignada en los prepuestos para el 2009 para la creación de una plaza laboral fija de jardinería que desempeñe las obligaciones específicas de los trabajadores clasificados como jardineros y que sea responsable de llevar a cabo el plan integral de mantenimiento de parques, jardines y zonas verdes.
Estos parques, jardines y zonas verdes están dentro del núcleo urbano del municipio. Su principal función es la de crear espacios de luz y vida dentro del enmarañado urbanístico. Son espacios saludables. Espacios donde se comparten vivencias y juegos. Espacios respetuosos con el medio ambiente.
El estado que vienen presentando nuestros parques y jardines, al igual que en el pasado, es inadecuado e inapropiado de nuestro pueblo, dando una imagen de dejadez, olvido y abandono.
Estos espacios requieren unos cuidados específicos durante todo el año. Unos cuidados programados y ordenados en función de la necesidad de cada parque, jardín o zona verde en cada época del año. Destacamos:
1. Limpieza periódica.
2. Siembra, riego y mantenimiento de plantas, árboles, flores,…
3. Acondicionamiento específico de cada zona. Por ejemplo: riego por goteo, vallado, etc,…
El grupo municipal de IULV-CA entiende que para un mantenimiento eficaz y eficiente de nuestros parques, jardines y zonas verdes es necesario contar con un plan integral de mantenimiento donde se registre cada uno de los parques, jardines, plazas y zonas verdes del municipio; los recursos humanos y materiales necesarios; las mejoras a realizar; la periodicidad de su limpieza; el tipo de plantas, árboles, flores a sembrar, el cuidado que requieren, el sistema más idóneo de riego y poda, etc,….
IULV_CA entiende que para llevar a cabo este plan de mantenimiento y mejora de nuestros parques y jardines, se requiere de un profesional especializado en jardinería que sea el coordinador y responsable de llevar a cabo este plan.
Por todo lo expuesto, el Grupo Municipal de IULV-CA propone al Pleno de la Corporación Municipal la adopción del siguiente acuerdo:
1. Inclusión de una partida consignada en los presupuestos para el 2009 que contemple la redacción de un plan de mantenimiento integral de parques, jardines y zonas verdes.
2. Inclusión de una partida consignada en los prepuestos para el 2009 para la creación de una plaza laboral fija de jardinería que desempeñe las obligaciones específicas de los trabajadores clasificados como jardineros y que sea responsable de llevar a cabo el plan integral de mantenimiento de parques, jardines y zonas verdes.
MOCIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA PLAZA DE GUARDA PARA EL PARQUE PERIURBANO FUENTE AGRIA.
El pasado mes de septiembre tuvo lugar la inauguración del Parque Periurbano Fuente Agria.
Durante varios meses se ha procedido a la rehabilitación de este Parque, olvidado y abandonado durante muchos años. Hoy podemos disfrutar de nuevo de un Parque que fue pionero en la provincia a la hora de ofrecer un espacio natural donde pasar un buen rato con familia y amigos.
La obra realizada no difiere de la que ya en sus tiempos contaba este Parque. La inversión ha superado los 300 mil euros.
El grupo municipal de IULV-CA entiende que este Parque debe de contar con una vigilancia y control que se encargue de su limpieza y mantenimiento.
Por todo lo expuesto, el Grupo Municipal de IULV-CA propone al Pleno de la Corporación Municipal la adopción del siguiente acuerdo:
1. Inclusión de una partida consignada en los presupuestos 2009 para a creación de una plaza laboral fija de guarda del Parque Periurbano Fuente Agria que desempeñe las obligaciones específicas de vigilante y que sea responsable de su limpieza y mantenimiento.
Durante varios meses se ha procedido a la rehabilitación de este Parque, olvidado y abandonado durante muchos años. Hoy podemos disfrutar de nuevo de un Parque que fue pionero en la provincia a la hora de ofrecer un espacio natural donde pasar un buen rato con familia y amigos.
La obra realizada no difiere de la que ya en sus tiempos contaba este Parque. La inversión ha superado los 300 mil euros.
El grupo municipal de IULV-CA entiende que este Parque debe de contar con una vigilancia y control que se encargue de su limpieza y mantenimiento.
Por todo lo expuesto, el Grupo Municipal de IULV-CA propone al Pleno de la Corporación Municipal la adopción del siguiente acuerdo:
1. Inclusión de una partida consignada en los presupuestos 2009 para a creación de una plaza laboral fija de guarda del Parque Periurbano Fuente Agria que desempeñe las obligaciones específicas de vigilante y que sea responsable de su limpieza y mantenimiento.
lunes, 27 de abril de 2009
MOCIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE TERRENOS PARA LA UBICACIÓN DE UN NUEVO INSTITUTO DE ENSEÑANZA SECUNDARIA.
El capital más valioso de cualquier sociedad es su capital humano. De su nivel de preparación depende en gran medida el desarrollo de una economía sólida y el avance hacia una sociedad cada vez más justa, cohesionada e igualitaria. Por ello, las sociedades modernas deben cimentarse en una ciudadanía bien formada desde los niveles educativos primarios y a lo largo de toda la vida de cada persona. Sólo así esa sociedad será capaz de competir en lo económico, lo cultural y lo social frente a otras y progresar adecuadamente hacia mayores cotas de bienestar.
Estamos convencidos de la importancia que tiene la formación integral de la persona, que debe comenzar en la Escuela Infantil y no parar ya a lo largo de toda la vida. Ése es el camino para situar a Andalucía entre las regiones más avanzadas de Europa: apostar decididamente por la formación de nuestro capital humano. Esa labor recae, en gran medida, en los profesores y profesoras del sistema educativo andaluz, responsables de la educación en las edades cruciales para el posterior desarrollo de las personas. De la cualificación profesional de nuestro profesorado y su motivación dependerán los niveles formativos que alcancen los alumnos y buena parte del desarrollo de nuestra sociedad.
Desde IULV-CA entendemos que para que esta educación sea plena no es suficiente con la profesionalidad del profesorado. Desde nuestro punto de vista, también es necesario contar con unas infraestructuras suficientes, amplias y modernas, que mejoren la convivencia en los centros educativos, que faciliten la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación tanto a la práctica docente como a la gestión administrativa de los mismos, y que dispongan de espacios suficientes para la implantación de diferentes plantes educativos.
Esta corporación municipal es consciente de las deficiencias con las que cuenta el Instituto de Enseñanza Secundaria de “La Soledad”, principalmente en recursos espaciales, dando lugar a situaciones que merman la calidad de la enseñanza de los alumnos y alumnas del centro.
Entre las carencias que tiene este centro destacamos:
- Insuficientes espacios para recibir a familias y alumnado.
- Falta de despachos, departamentos o salas de reuniones y trabajo para el profesorado.
- Ausencia de sala de usos múltiples/salón de actos.
- Se tienen que compartir (dividir) aulas ( Talles de Tecnología).
- No se da un uso específico a aulas ( Laboratorio o/y música).
- Ausencia de laboratorio de idiomas.
- Ausencia de gimnasio y vestuarios/duchas para Educación Física.
- Ausencia de pista polideportivas exteriores.
- Ausencia de patio de recreo.
- Imposibilidad de utilizar la biblioteca como tal.
- Dificultad en el uso de los medios audiovisuales debido a su instalaciones en las distintas aulas.
Debido a estas carencias, el Colegio Público “ Teresa Comino” colabora cediendo espacios al Instituto como es la Ermita ( que se utiliza como gimnasio); la pista exterior ( para clases de Educación Física y Recreo).
Además, el Ayuntamiento le tiene cedido para el Taller del PCPI, una nave fuera de las instalaciones del Instituto, que no cuenta con las condiciones mínimas de seguridad e higiene y con espacio insuficiente.
Para el grupo de IULV-CA la educación es un tema muy serio, puesto que es la base sobre la que construiremos el futuro y la herramienta para formar integralmente a ciudadanos/as cualificados y críticos. La educación que seamos capaces de construir entre todos dependerá el nivel de nuestra mayor riqueza, nuestro capital humano. En base a ello, no podemos permitir que nuestros hijos e hijas, se eduquen con unas infraestructuras educativas que presentan tales carencias, máxime si hablamos de su preparación para afrontar el futuro.
Ante esta situación, el grupo de concejales IULV-CA propone a este pleno, la necesidad de acometer las acciones necesarias para paliar esta situación lo antes posible. Esto supone la construcción de un nuevo instituto de acorde con la legislación vigente en materia educativa y que permita desarrollar adecuadamente la actividad docente en nuestro municipio.
Para llevar a cabo esta construcción, el Ayuntamiento debe colaborar cediendo los terrenos necesarios donde se ubicará el nuevo instituto.
Por todo ello desde el grupo municipal de IULV-CA, sometemos ante el pleno de este ayuntamiento que se adopten los siguientes.
ACUERDOS:
1º. En caso de que el Ayuntamiento no disponga actualmente de terrenos adecuados para cederlos a la Consejería de Educación, comprar o adquirir dichos terrenos sin esperar a la aprobación del PGOU.
2º Poner a disposición de la Consejería de Educación los terrenos necesarios para la construcción del nuevo instituto.
Estamos convencidos de la importancia que tiene la formación integral de la persona, que debe comenzar en la Escuela Infantil y no parar ya a lo largo de toda la vida. Ése es el camino para situar a Andalucía entre las regiones más avanzadas de Europa: apostar decididamente por la formación de nuestro capital humano. Esa labor recae, en gran medida, en los profesores y profesoras del sistema educativo andaluz, responsables de la educación en las edades cruciales para el posterior desarrollo de las personas. De la cualificación profesional de nuestro profesorado y su motivación dependerán los niveles formativos que alcancen los alumnos y buena parte del desarrollo de nuestra sociedad.
Desde IULV-CA entendemos que para que esta educación sea plena no es suficiente con la profesionalidad del profesorado. Desde nuestro punto de vista, también es necesario contar con unas infraestructuras suficientes, amplias y modernas, que mejoren la convivencia en los centros educativos, que faciliten la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación tanto a la práctica docente como a la gestión administrativa de los mismos, y que dispongan de espacios suficientes para la implantación de diferentes plantes educativos.
Esta corporación municipal es consciente de las deficiencias con las que cuenta el Instituto de Enseñanza Secundaria de “La Soledad”, principalmente en recursos espaciales, dando lugar a situaciones que merman la calidad de la enseñanza de los alumnos y alumnas del centro.
Entre las carencias que tiene este centro destacamos:
- Insuficientes espacios para recibir a familias y alumnado.
- Falta de despachos, departamentos o salas de reuniones y trabajo para el profesorado.
- Ausencia de sala de usos múltiples/salón de actos.
- Se tienen que compartir (dividir) aulas ( Talles de Tecnología).
- No se da un uso específico a aulas ( Laboratorio o/y música).
- Ausencia de laboratorio de idiomas.
- Ausencia de gimnasio y vestuarios/duchas para Educación Física.
- Ausencia de pista polideportivas exteriores.
- Ausencia de patio de recreo.
- Imposibilidad de utilizar la biblioteca como tal.
- Dificultad en el uso de los medios audiovisuales debido a su instalaciones en las distintas aulas.
Debido a estas carencias, el Colegio Público “ Teresa Comino” colabora cediendo espacios al Instituto como es la Ermita ( que se utiliza como gimnasio); la pista exterior ( para clases de Educación Física y Recreo).
Además, el Ayuntamiento le tiene cedido para el Taller del PCPI, una nave fuera de las instalaciones del Instituto, que no cuenta con las condiciones mínimas de seguridad e higiene y con espacio insuficiente.
Para el grupo de IULV-CA la educación es un tema muy serio, puesto que es la base sobre la que construiremos el futuro y la herramienta para formar integralmente a ciudadanos/as cualificados y críticos. La educación que seamos capaces de construir entre todos dependerá el nivel de nuestra mayor riqueza, nuestro capital humano. En base a ello, no podemos permitir que nuestros hijos e hijas, se eduquen con unas infraestructuras educativas que presentan tales carencias, máxime si hablamos de su preparación para afrontar el futuro.
Ante esta situación, el grupo de concejales IULV-CA propone a este pleno, la necesidad de acometer las acciones necesarias para paliar esta situación lo antes posible. Esto supone la construcción de un nuevo instituto de acorde con la legislación vigente en materia educativa y que permita desarrollar adecuadamente la actividad docente en nuestro municipio.
Para llevar a cabo esta construcción, el Ayuntamiento debe colaborar cediendo los terrenos necesarios donde se ubicará el nuevo instituto.
Por todo ello desde el grupo municipal de IULV-CA, sometemos ante el pleno de este ayuntamiento que se adopten los siguientes.
ACUERDOS:
1º. En caso de que el Ayuntamiento no disponga actualmente de terrenos adecuados para cederlos a la Consejería de Educación, comprar o adquirir dichos terrenos sin esperar a la aprobación del PGOU.
2º Poner a disposición de la Consejería de Educación los terrenos necesarios para la construcción del nuevo instituto.
Todas las preguntas a Cayo Lara en "Tengo una pregunta......
¿Quién es Cayo Lara?¿Qué opina del silencio de los sindicatos en la actualidad?¿Cómo han aniquilado el Partido Comunista?¿Qué impide la reforma actual del sistema electoral?¿Por qué la Sanidad Pública es mala?¿Qué piensa de las diferencias entre el sueldo de políticos y parados?¿Cómo podemos vivir los que ganamos menos de 500 euros?¿Impulsarías la separación real entre Iglesia y Estado?¿Qué es para un político la 'sociedad del bienestar' de un autónomo?¿Hasta qué punto IU está dispuesta a luchar por una política de izquierdas?¿Qué argumentos tiene IU contra el Plan Bolonia?¿Por qué tanta diferencia entre lo que gana un ganadero y lo que luego cuesta la carne?
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